總體而言,企業(yè)專利工作內容豐富、涉及面廣,涉及不同層次、不同維度的工作內容,包括:企業(yè)專利工作的戰(zhàn)略規(guī)劃、基本業(yè)務及流程、工作保障體系;專利申請、維護等前端業(yè)務,專利糾紛應對、專利運用及資產管理等后端業(yè)務;專利信息管理、風險管控、制度建設、人才培養(yǎng)等貫穿企業(yè)專利工作全過程的業(yè)務。
企業(yè)專利工作的宏觀層面集中體現為專利戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和實施,其重點在于明確企業(yè)在不同背景、不同時期、不同條件下自身專利工作的定位、方向、重點,實現中長期、短期專利工作方針的有機協(xié)調,以及專利工作策略與企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略、技術發(fā)展戰(zhàn)略、市場運營戰(zhàn)略的協(xié)同配合。
企業(yè)專利工作的微觀層面主要體現為各項具體的基本專利業(yè)務,根據專利工作流程的不同階段,可分為前端業(yè)務和后端業(yè)務。前端業(yè)務主要涉及專利挖掘、專利布局、專利申請、專利維護等,這些業(yè)務的共同特點是以企業(yè)內部研發(fā)成果的挖掘和保護為重心,主要體現的是專利創(chuàng)造。專利挖掘業(yè)務即找出研發(fā)成果中可申請專利的發(fā)明點,專利布局業(yè)務即構建能有效的、全方位的保護研發(fā)成果的專利組合,專利申請業(yè)務即根據研發(fā)成果的技術方案創(chuàng)作成高質量的專利申請文件并爭取獲得專利權,專利維護業(yè)務即對企業(yè)擁有的專利和專利組合進行科學的管理。后端業(yè)務主要涉及專利糾紛應對、專利許可轉讓、專利資本化、專利質押融資、專利標準化、專利聯盟、企業(yè)上市中的專利管理等,這些業(yè)務的共同特點是以企業(yè)擁有的專利在企業(yè)外部發(fā)揮的影響和作用為中心,主要體現為專利的利用。
企業(yè)專利工作的保障主要包括專利工作經費、工作組織體系、人力資源、管理制度及專利業(yè)務信息化系統(tǒng)等。經費保障可以說是基礎中的基礎。專利工作組織體系則是開展專利工作的前提。為使專利工作切實發(fā)揮促進企業(yè)發(fā)展的作用,專利工作組織體系應在企業(yè)組織體系中具有較高地位,能夠與研發(fā)體系、市場運營體系密切協(xié)同,其業(yè)務流程設置和職責分工科學合理。